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Master en Gestión del Mantenimiento

Objetivos

Los objetivos principales son los siguientes: - Proporcionar una visión en profundidad de todas las áreas y funciones que componen la gestión del mantenimiento así como una introducción de las principales herramientas de Lean Six Sigma aplicables a los procesos de mantenimiento.

Destinatarios

Todos aquellos profesionales con interés en la especialización en la gestión del mantenimiento.

Programa del curso

Módulo 1. Estrategia y Organización General del Mantenimiento
  • Módulo 1.1. Estrategia y Organización General del Mantenimiento
  • Plan Estratégico de Mantenimiento
  • Factores a incluir en el plan estratégico
  • Cuadro de mando estratégico
  • Módulo 1.2. Organización General del Mantenimiento. Política y Directrices
  • Política general y Directrices de Mantenimiento
  • Organigrama de Mantenimiento
  • Definición de Funciones
  • Módulo 1.3. Recursos Humanos del Mantenimiento
  • Plan de formación. Por qué y para quién
  • Motivación
  • Comunicación dentro y fuera de la empresa
  • Módulo 1.4. Costes de Mantenimiento
  • Filosofía general de Costes de Mantenimiento
  • Cuadro de Mando y sus ratios
  • Relación adecuada entre M.O. propia, Materiales y Contratos
  • Módulo 1.5. Seguridad en el Mantenimiento
  • Gestión de la Seguridad en Mantenimiento
  • Módulo 1.6. El Medio Ambiente en Mantenimiento
  • Gestión medioambiental en Mantenimiento
  • Módulo 2. Diseño del Modelo de Gestión del Mantenimiento
  • Módulo 2.1. Introducción al Asset Management (Gestión de Activos)
  • Qué es el Asset Management
  • Pilares en la Gestión de Archivos
  • Cómo elaborar un plan de gestión de activos
  • Módulo 2.2. Diseño del Plan de Mantenimiento. RCM/RCS
  • Preparación de eventos RCM
  • Fases del RCM
  • Implantación del RCM
  • RCS
  • Módulo 2.3. Otros Métodos de Diseño de un Plan Preventivo
  • Módulo 3. Gestión operativa del Mantenimiento
  • Módulo 3.1. Preparación y Planificación de Trabajos de Mantenimiento
  • Sistemática de órdenes de trabajo y/o otros documentos
  • Programación de Mantenimiento
  • Planificación de Paradas
  • Medidas de Seguridad e higiene
  • Control de una parada
  • Módulo 3.2. Gestión del Correctivo y Predictivo
  • Gestión del correctivo
  • Gestión del predictivo
  • Gamas y rutas de mantenimiento
  • Módulo 3.3. Gestión del Predictivo
  • Plan de predictivo
  • Técnicas de predictivo
  • Módulo 3.4. Almacenes de Mantenimiento. Aprovisionamientos
  • Características de gestión general de almacenes
  • Estandaraización de repuestos
  • Gestión de compras
  • Evaluación, selección y homologación de proveedores
  • Determinación del stock necesario
  • Módulo 3.5. Eficiencia y Productividad del Mantenimiento
  • Diferentes medidas de la eficiencia y productividad
  • Aseguramiento y control de calidad de Mantenimiento
  • Optimización de recursos
  • Módulo 3.6. Calidad del Mantenimiento
  • Plan de Calidad y Productividad. Sus componentes
  • Determinación de los niveles de servicio a producción
  • Tratamiento no conformidades
  • Módulo 3.7. Sistemas de Información del Mantenimiento
  • Flujo documental del departamento de mantenimiento
  • Gestión de un sistema GMAO
  • Análisis de Sistemas Informáticos Utilizados
  • Radiofrecuencia
  • Módulo 4. Mejora Continua del Mantenimiento
  • Módulo 4.1. Análisis de Averías
  • Análisis de averías y programas de mejoras
  • Determinación del mapa de averías
  • Relación óptima correctivo y preventivo
  • Módulo 4.2. Lean Six Sigma Yellow Belt. La mejora continua en Mantenimiento
  • Introducción y herramientas Lean
  • 5S y gestión visual
  • A3. Técnicas de resolución de Problemas
  • Introducción al DMAIC de Six Sigma
  • Herramientas básicas para un proyecto Six Sigma
  • VSM
  • Módulo 4.3. Mantenimiento Productivo Total (TPM)
  • Definición y objetivos
  • Fases del TPM
  • Módulo 5. El Futuro del Mantenimiento
  • Módulo 5.1. La gestión de activos 4.0
  • Módulo 5.2. La gestión tecnológica. El Internet de las cosas.
  • Módulo 5.3. Gestión a distancia de los activos
  • Módulo 6. Proyecto Final de Master
  • Se trata de un proyecto integral de Gestión del Mantenimiento a desarrollar durante la última etapa del curso a elegir entre un proyecto propuesto por el alumno o por MTC.
  • DETALLES DEL CURSO

    Duración
    Máxima:
    12 meses
    Horas
    Estimadas:
    1500 horas
    Nivel:
    Modalidad:
    Online
    Precio:
    5900€
    (+34) 933 014 577
    (+34) 917 893 427

    INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES

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